انگیزش کارکنان با بودجه ی کم

منتشرشده توسط admin در تاریخ

محمدنبی پور،mohammadnabipour،مشاور بازاریابی کرمان،مشاوره بازاریابی کرمان،مشاوره،مشاور،مشاوره کرمان،برندینگ،تقاضا،همایش،سمینار،مشاور بازاریابی کرمان،رهبری،مدیریت،رهبری در مدیریت

هرشرکتی می تواند از پس مخارج یک طرح تشویقی برآید. یک تشکر ساده هیچ هزینه ای ندارد. تا وقتی صادق باشید، طرح تشویقی شما می تواند چیزی بیش از بازخوردهای کلامی نباشد.

اگر باید مدیر کم خرجی باشید، مثالی را از شرکتی به یاد داشته باشید که برای پاداش کارکنان یک نوشیدنی ارزان قیمت در نظر گرفته بود. باورکنید یا نه، این تشویقی، محبوب ترین پاداش کارکنان این سازمان شناخته شده است.

پولتان را در جیب تان نگه دارید:

چه باور کنید، چه نه، پاداش نقدی ممکن است بهترین نوع پاداش نباشد. بعضی کارکنان چیزی جز پول می خواهند. آن ها یک تشویق شخصی و ناب می خواهند؛یک قدر دانی حساب شده.

هرجا که می توانید، درباره ی کا کارکنان تان اظهار نظرهای مثبت ارائه کنید. اگر همکاری به شما گفت یکی از کارکنان تان چقدر در یک پروژه سهم داشته و یاری رسانده، یا رییس تان گفت یکی از پروژه های یک کارمند را چقدر دوست داشته، به آن کارمند بگویید تا برای وی ایجاد انگیزه کند.

اگر کمبود بودجه دارید، از این ایده ها برای تشویق کارکنان استفده کنید:

√به کارمند اجازه دهید ساعت ناهارش را طولانی، یا ساعت کاری خود را کمتر کند.

√او را در جمع تشویق کنید.

√بلیط سینما هدیه دهید.

√جشن مختصری برگزار کنید.

√پروژه های جالب پیشنهاد کنید.

√با خود غذا بیاورید.

√مرخصی یا اجازه ی رفتن به تعطیلات بدهید.

√نامه یا یادداشت تشکری از رییس شرکت بیاورید.

√در یک رستوران نزدیک، ترتیب یک ناهار دو نفره را بدهید.

√به کارمند نمونه ی ماه جای پارک اختصاص دهید.

√یک عکس و مقاله ی کوتاه در نشریه ی شرکت درباره ی عملکرد درخشان کارکنان چاپ کنید.

√میزبان یک ناهار گروهی باشید.

√وسیله ای با آرم شرکت هدیه دهید.

√برنامه هایی با حضور اعضای خانواده ترتیب دهید، مثل جشنواره کودک،یا بن های ویژه ی خرید.

 

یکی از بهترین راه های تشویق یک کارمند ارائه ی پروژه های جالب تر به او و افزایش مسئولیت و قدرت عمل وی است.

 

 

منبع:mohammadnabipour.com

محمدنبی پور

 

 

 


0 دیدگاه

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *