گیمیفیکیشن در منابع انسانی

منتشرشده توسط admin در تاریخ

گیمیفیکیشن

همانـطور که می دانیـد مشـکل جذب نـیروی خـوب و کارآمد روز به روز پیچیده تر می‌شود و پیـش بینـی مـن این اسـت که تا چنـد سـال آیـنده شدیـدا دامـن گیر اکثـر کسـب کـار ها خواهد شـد به ویژه کسب و کارهای متوسط و کوچک…

برای همین خیلی از شـرکت های دنیـا جهـت جـذب و استـخدام نیـرو کـه بـا سیل عظـیم ززومـه ها روبـرو هستند جهت جذب نیروی با استعداد به گیمیفیکیشن رو آورده اند به عـنوان مثـال:
شرکت دومـینوز پیـتزا با ۱۷۰۰۰ شعبه فعال که برای استخدام بازی رو طـراحی کـرده که تـوی اون افـراد بـه جای رزومه واقعا باید پیتزا رو درست کنن و امتـیاز هم می گیرن که همون میشه آیتمی برای استخدامشون
( ویدیو اون رو در اخر براتون گذاشتم)

یا در مثال دیگری:
فیسبوک جهت کشف استعداد هـای نـیرو های داخلی از سـایتی استفـاده می کـنه به نامwork.com که بر اساس اصول گیمیفیکیشن طراحی شده.
و تست های اون بر همین اساس هست .
و نمونه ایرانی اون هم سایت کاربوم هست که تست های مختلفی رو در خودش داره .

در نهایت شرکت ها خیلی وقت ها برای دادن انگیزه و حفظ کارکنان خود بازی های رو طراحی می کنن که هم راندمان کار بالا بره و هم افراد بر اساس اونها پاداش دریافت می کنـن و محـیط اداری رو تبـدیل به مـحیطی شاداب و پر انرژی میکنه.
من خودم از ایـن روش خیلی استفاده می کـنم تا هـم محیــطی لذت بخــش داشـته باشـم و هـم به اهـداف شرکـت برسیم


0 دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *