نه یکی از قدرتمند ترین کلمات در همه ی زبانهای این کره ی خاکی است. نه کاتالیزوری برای صدها واکنش احساسی است .نه تنها می تواند سبب فروش کردن یا نکردن بشود ، بلکه می تواند روی روز ، ماه یا سال و روی زندگی شما به طور کلی تاثیر بگذارد.
اگر همه قبول دارند که یک مدیریت زمان مطلوب، مهارت بسیار قابل توجه و مهمی ست، پس چرا فقط عده ی کمی می توانند (( سازمان یافته، موثر و کارآمد )) باشند؟ در طول سال ها، دریافته ام که بسیاری از مردم در خصوص مدیریت زمان تعاریف و عقایدی دارند که در اصل کاملاً نادرست است. اما حقیقت این است که اگر شما چیزی را باور دارید، در واقع آن چیزی برای شما یک حقیقت است. اعتقادات و باورهای شما باعث می شود که شما خودتان، دنیای اطرافتان و روابط تان با مدیریت زمان را به گونه یی خاص ببینید.
فرمول هفت مرحله ای رسیدن به اهداف
می توانید برای مشخص کردن و به دست آوردن اهدافتان این هفت مرحله ساده را دنبال کنید. البته روش های پیچیده تر و مصل تری هم برای دستیابی به هدف وجود دارند، اما روش هفت مرحله ای، شما را قادر می سازد ده برابر بیش از گذشته، و حتی بسیار سریع تر از آنچه می توانید تصور کنید، موفق باشید.
اغلب افراد در دنیای کار فقط کاری را که از آنها خواسته شده است انجام می دهند. ولی این شیوه مناسب شما نیست. وظیفه ی شما این است که دائماً درخواست کار و مسئولیت بیشتر بکنید. وقتی هم مسئولیت جدیدی به شما محول شد، آن را سریع و قابل اطمینان به انجام برسانید.
افراد برتر در هر زمینه ای، ساعت های بیشتری نسبت به افراد معمولی کار می کنند. در حقیقت افرادی که جزء ۱۰% بالای لیست پردرآمدها هستند. هفته ای ۵۰ تا ۶۰ ساعت کار می کنند. از این مهم تر اینکه تمام وقتی که در محل کار هستند را مشغول کار هستند.و وقتشان را تلف نمی کنند. زود سر کار می آیند و سریعاً شروع به انجام مهم ترین کارشان می کنند. تمام روز را پیوسته کار می کنند. با همکاران شان مشغول گپ و گفتگوی دوستانه نمی شوند.
نگرشی مثبت در خود ایجاد کنید
هرچه قدر هم که زرنگ یا ماهر باشید دست کم ۸۵% از موفقیت تان در محل کار از طریق نگرش و شخصیت تان تعیین می شود. میزان پیشرفت شما، مبلغ حقوقی که می گیرید و سرعت ارتقاء تان تا حد زیادی از این مسأله نشأت می گیرد که مردم چقدر به شما علاقه دارند و د.ست دارند کمک تان کنند.
سه اقدام برای افزایش خلاقیت
خلاقیت با سه اقدام افزایش می یابد:(۱) داشتن هدف های روشن،(۲) فشار آوردن به مسائل و(۳) توجه کردن. باید از هر سه این ها استفاده کنید.
هرچه با شدت و حرارت بیشتری هدف های شفاف ویژه ای را برای خود در نظر بگیرید،برای رسیدن و دستیابی به آن رفتاری خلاق تر خواهید داشت.
هرچه با شدت و حرارت بیشتری مسائل را حل و فصل کنید، به هنگام حل مسائل از منابع بیشتری برخوردار خواهید بود.
هرچه سوالات دقیق تری بپرسید، از نوآوری بیشتری برای فروش برخوردار خواهید شد.
امروزه بسیاری از شرکتها برای خود وبسایت دارند و این سایت ها در اغلب موارد تعاملی هستند. با این حال، نکته ای که بسیاری از مدیران از آن غافل هستند، این است که اینترنت جهانی است و از همین روی شبکه ی جهانی قلمداد میشود.
این امر بدین معنی است که هر کسی در هر جای دنیا ممکن است از وب سایت شما بازدید کند
اصل ۸۰/۲۰ (یا قانون پارِتو) مشهور است و می تواند برای هر موقعیتی به کار برود. من شنیده ام این اصل در گروه های غیرانتفاعی (بیست درصد از کارکنان داوطلبی ما، هشتاد درصد از کارها را انجام میدهند)، محل کار(بیست درصد از کارکنان،هشتاد درصد از بازده شرکت را می سازند) و حتی در مورد سرمایه گذاران(بیست درصد از سهام من، هشتاد درصد از درآمدم را ایجاد می کند) کاربرد دارد.
این امر ممکن است تا حدی عجیب باشد. همه ی افراد و کسب و کارها ویژگی های مثبت محصول خود را ترویج می کنند و ابعاد منفی آ ن را کم اهمیت جلوه می دهند. با وجود این، مصرف کنندگان از نکات منفی محصولات آگاه هستند. و اگر به درستی به آنها اشاره نکنید ممکن است مشکلاتی برای شما به وجود بیاید. هر قدر هم که ویژگیهای محصول خود را ترویج کنید، نمی توانید آثار سوء ویژگیهای منفی آن را جبران کند